Rita Raets

Schoolvorming

• Aggregatie Hoger Secundair Onderwijs (210 lesuren) – UIA, 1992

• Maatschappelijk Assistent - optie personeelswerk - Antwerpen, 1978
• Specifieke licenties:
  • Geautoriseerd gebruiker van het Kernkwadrantenmodel® - Daniel Ofman
  • Licentiehouder LIFO®-methode – Stuart Atkins en Allan Katcher
  • Licentiehouder Cultural Transformation Tools® - Richard Barrett
  • Licentiehouder Situationeel Leiding Geven® - Paul Hersey en Kenneth Blanchard
  • Certificaat “Professionele coach” – Rudy Vandamme
  • Opgeleid in het gedachtegoed van Geweldloze Communicatie® - Marshall Rosenberg

 

Ervaring

• 2003 – heden: HR Consultant, Coach en Trainer

HR Consultancy : mijn sterkte ligt in het verkrijgen van vertrouwen, het snel en grondig analyseren van situaties, van daaruit actieplannen op maat van de klant ontwikkelen, het opwekken en kanaliseren van energie binnen een team, scherp inzicht in menselijke relaties, uitgebreide ervaring in HR en een gezonde dosis levenservaring.

Individuele en teamcoaching met ontwikkeling als objectief. Ik breng mensen en organisaties in hun volle kracht en laat hen van daaruit groeien. Ik gebruik daarbij oa de Lifo®methode, het Kernkwadrant® en de Cultural Transformation Tools® als instrumenten. Daarnaast laat ik mij inspireren door de visie van het ontwikkelingsgericht coachen en het gedachtegoed van Geweldloze Communicatie® . De belangrijkste bron blijft mijn algemene mensenkennis en ervaring.

 

• 09.1995 – 2003: Alcon Belgium, Puurs

Recruitment and Development Manager

Rekrutering en selectie : 100-tal aanwervingen op jaarbasis; in totaliteit 650 aanwervingen gerealiseerd met een succesratio boven 95%

Begeleiden van diverse change trajecten vooral in de vorm van assistentie aan directie en management om de snelle groei van het bedrijf goed te kanaliseren

Coachen van managers en directie met de klemtoon op persoonlijke en professionele groei om zodoende de kwaliteit van het leiderschap te verhogen

Uitwerken en uitvoeren van loopbaan- en ontwikkelingsplannen voor medewerkers met bijzondere aandacht voor key functies

• 07.1978 – 09.1995: Monsanto Europe, Antwerpen

Training Manager (1990-1995)

Een ontwikkelingsbeleid opzetten en concreet gestalte geven

Development plans opzetten voor individuele medewerkers en teams, de uitvoering ervan coördineren en zelf opleiding geven

HR Professional (1983-1990)

Aanspreekpunt voor management en medewerkers :

Adviseren en coachen van leidinggevenden op vlak van Human Resources

Contacten met vakbonden en medewerkers op alle niveau’s

Loon- en personeelsadministratie, sociaal-juridische aspecten

Specifieke HR projecten

Recruitment Coördinator (1978-1983)

Groei van 500 naar 1000 medewerkers begeleiden

 

Professionele vaardigheden

• Opzetten en verder professionaliseren van een HR dienst in functie van de bedrijfsnoden
• Doorlichten en optimaliseren van HR processen, systemen en instrumenten in functie van visie, missie en waarden
• Uitwerken en implementeren van een Talent Management strategie die leidt tot een grotere retentie
• Opzetten en implementeren van actieplannen die leiden tot een betere performantie van de organisatie en een groter professioneel welzijn van de mensen die er deel van uitmaken
• Opzetten en implementeren van actieplannen om de kwaliteit van het leiderschap te verhogen
• In kaart brengen en helpen transformeren van de cultuur van een bedrijf
• Begeleiden van change trajecten
• Heroriënteren van medewerkers via loopbaanbegeleiding en in- of outplacement
• Individuele en team coaching
• Assistentie verlenen ivm diverse HR aangelegenheden (samenwerkingsproblemen, evaluatie- en functioneringsbegeleiding, loopbaanplanning, rekrutering en selectie, motivatieproblemen, …)