Assessment - formule A

La formule A permet de répondre à vos questions de façon précise et détaillée et vous offre un accompagnement dans votre évaluation du risque lié à vos décisions de recrutement ou de développement interne. Elle offre le niveau de subtilité dans l’analyse du profil et le taux de prédictibilité le plus important.

 

Prix: 3000€ htva

Ce tarif comprend: la réunion d'intake avec vous et le candidat, les tests (Hogan et/ou PCM), le debriefing avec vous et le candidat, le rapport détaillé.

 

Déroulé:

1. Intake et préparation

 Avec vous pour:

•  Comprendre le contexte et toute la complexité de l’environnement, stratégies envisagées, challenges futurs, ...
•  Déterminer les dimensions clé à observées (max 8), sur base de votre propre modèle de compétence ou sur base du nôtre
•  Définir vos attentes  par rapport au candidat, vos questions ouvertes, ...

Avec le/la candidat(e) pour:

• Établir un premier contact
•  Expliquer le processus
•  Établir un climat de confiance et de neutralité

 

2. L’assessment lui-même

L’objectif est de rendre un avis neutre et externe sur la personnalité professionnelle d’une personne: forces, besoins, valeurs, zones de développement, zones aveugles, drivers, comportements sous stress, aptitudes par rapport aux huit dimensions clés et dans le contexte de l’entreprise. L’exercice permet de déterminer à quel point l’individu, dans la fonction visée, se trouvera dans un écosystème vertueux, pour lui-même et pour l’environnement (équipe, entreprise).

 

Nous croisons un entretien ciblé avec des questionnements pointus et des outils d’analyse afin d’éviter tout angle mort de la part du consultant dans l’appréciation.

 

Étape 1 : le ou les deux questionnaires (Hogan et/ou PCM). Si un seul questionnaire est choisi, le consultant conseillera le meilleur questionnaire possible en fonction de vos critères.  Ceci s’effectue « en ligne », avant la rencontre pour le premier questionnaire. Le second se passe sur place.

 

Étape 2 : Rencontre avec le consultant. Durée 3 à 4h

• Entretien ciblé sur les compétences et dimensions clés
• Entretien de motivation
•  Validation du questionnaire de personnalité
•  Évaluation des styles de collaboration et de management, les comportements sous stress, besoin, perceptions, attentes, zones de synergie avec l’équipe ou l’entreprise, valeurs.
•  Nous validons également le deuxième questionnaire et ciblons et objectivons encore plus clairement les points de développement
•  L’entretien de 3 à 4h et le deuxième questionnaire permettent de valider sous d’autres angles de vue des compétences spécifiques et dimensions clés et d’approfondir l’analyse de personnalité.

Étape 3 : Rapport confidentiel

• Analyse des entretiens et questionnaires
•  Croisement des données et corrélation
•  Rapport écrit individuel comportant :

• Les dimensions clés déterminées avec vous. Point fort et points de développement
• Si demandé, le positionnement de ces dimensions sur une échelle d’évaluation
• Point d’attention et recommandation.

Le rapport complet comporte 6 à 10 pages et donne des informations nuancées et détaillées qui peuvent servir d’amorce solide à un plan de développement ou d’« onboarding » de l’individu.

 

3. Clôture du processus

Avec vous

• Envoi du rapport
• Feed-back approfondi de l’assessment lors d’une entrevue ou d’un appel téléphonique
• Conseils avisés, points forts, points d’attention, points de développement, mode opératoire
• Conseil sur mesure en management afin d’optimiser votre décision et l’intégration du /de la candidat(e) dans sa fonction ou au sein de l’équipe/groupe/entreprise

 Avec le/la candidat(e)

• Remise lors de l’entretien du résultat Hogan ou PCM
• Feed-back, conseils de développement et envoi du rapport

Modalités de paiement

Veuillez verser le montant total de l'assessment (soit 3630€) sur le numéro de compte suivant : BE77 1420 6564 1642. Votre inscription sera validée dès réception du paiement.

 

Conditions Générales

Les annulations doivent nous être communiquées par écrit.

Tout désistement intervenant moins de 10 jours ouvrables avant la date de la session donnera lieu à la facturation de l’intégralité de la formation. Vous pouvez toutefois, si vous le souhaitez, vous faire remplacer par un collègue.

Merci de votre confiance !