DELEGATION - Mieux déléguer pour mieux gérer
Cette formation examine tous les aspects de la délégation et agit en profondeur sur l’amélioration des comportements.
Cette formation vous permettra de développer votre Empowerment et d'adapter votre style de management au niveau d'autonomie de vos collaborateurs.
Réussir ses entretiens professionnels et offrir une opportunité de progresser à chaque collaborateur.
Conduire et préparer un entretien d'évaluation. Quelques conseils pour préparer votre entretien:
Ce workshop vous permettra de mieux comprendre la manière dont la génération Y appréhende les réalités professionnelles et privées.
Vous souhaitez approfondir le sujet, nous vous proposons une formule de regards croisés - celle-ci est destinée à croiser les regards de différents groupes, chacun explicitant comme il se voit et comment il voit l’autre.
Comment faire face à ces situations perturbatrices et mangeuses d’énergie? Comment accepter les tensions qui en résultent et arriver à considérer les conflits comme des opportunités de progrès?
Organiser le travail de son équipe, stimuler et coordonner vos collaborateurs. Voici les aspects qui seront abordés lors de cette formation.
Lors de cette formation, nous vous proposons d’aborder les aspects relationnels et la gestion du changement liés à la gestion de projet.
Cette formation vous permettra de développer votre capacité d'influence et de négociation.
Les rôles du manager et du coach. Cette formation permet d'acquérir les techniques de coaching.
Lors de cette formation "manager les résistants", vous apprendrez à repérer les collaborateurs plus difficiles et à identifier les actions à mener.
MANAGER UNE EQUIPE COMMERCIALE
Cette formation permet au directeur commercial de professionnaliser ses pratiques de management.
METHODES POUR STIMULER L'INTELLIGENCE COLLECTIVE
Cette formation permet de développer la participation de vos collaborateurs dans un cadre bien défini et efficace.
Cette formation est destinée aux patrons de PME, elle a pour objectif de professionnaliser leur management.
Lors de cette formation, les différentes étapes d'un projet seront passées en revue.
Mettre en place un processus de décision, gérer les étapes et faire accepter les décisions. Ces différents aspects seront abordés lors de cette formation.
Workshops organisés afin de permettre aux participants de partager leurs expériences managériales et de développer leur autonomie quotidienne par rapport aux situations difficiles du terrain.
Nous avons développé des jeux pédagogiques pour faire coopérer deux services et ainsi améliorer leur collaboration.
L'organigramme, les règles de fonctionnement,... Les différentes étapes pour structurer son département seront abordées.
Cette formule est idéale si vous souhaitez travailler une problématique spécifique en séance individuelle.
TECHNIQUES DE BASE DU MANAGEMENT
Lors de cette formation vous découvrirez les différents outils pour professionnaliser votre management.