Formation de coachs internes
Contenu de la formation:
- le métier de coach
- une vision claire de la fonction de coach en la différenciant des fonctions de formateur, expert et manager
- Les principes de coaching
- La philosophie du coaching et la méthodologie concrète associée
- Considérer l'autre comme un champion : comment faire ?
- Travailler aux objectifs fixés par le coach : comment faire ?
- Un coach motivé par le changement : comment faire ?
- La déontologie du coaching
- L'importance de la relation de confiance
- Ses composantes
- La création des conditions
- Le travail sur le cadre de référence du coach
- Faire évoluer son cadre de référence pour pouvoir faire évoluer le cadre de référence du coaché
- Les différentes techniques d'intervention
- Les différentes grilles d'analyse
- La motivation du coaché et ses zones d'inconfort
- Les techniques de créativité
- Les avantages et inconvénients
- Coach interne
- Manager coach
- Coach externe
- Les processus parasitaires (transfert, contre-transfert, processus parallèle)
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Cette formation peut être organisée au sein de votre entreprise ou lors d'un accompagnement individuel.